2009年10月19日星期一

Naturally Plus “绿加利”公司重点摘要





未来新市场, 将在今年十一月来大马营业。公司还没来到大马您就开始从事绿加利事业,您将成为先锋者。有那一间传销公司的先锋者是不赚钱的?先锋者的优势就在于市场很 ‘真空’,您就很顺利,很快地达成您的目标。这意味着还没人去做去争,您就先去做。传统生意也不例外!这叫做‘眼光’或‘第一口汤’。You are Pioneer!


【在这一段宝贵的时间去拼,去建立一个属于自己的组织管道。当公司来到时,公司会大搞造势宣传活动。您的组织就会热起来!比起其他的迟来鸟,您的生意量更大,更壮,更稳】





绿加利排名第一,21世纪,日本最能够胜出的企业。


【能够胜出的企业,才是值得你追随的企业】





最具竞争力,21世纪,日本最具竞争力的十大企业,与SONY等知名企业并列为日本超大型的企业。Teikoku Rating 以60分为满分。SONY 被评为 56 分,TOYOTA 被评为 56 分,绿加利被评为 55 分。


【公司越有竞争力,会员才越有影响力,事业才越有永续性】





AAA 优良财务等级结构, 零负债的大企业,与TOYOTA公司同评为日本3A级财务结构,财务稳定,忠诚管理,使绿加利永继长宏。


【诚信经营,务稳定,才有拓展国际事业的资格,才有永续成长的条件】





经济回春,日本十万家能让经济回春的成功企业,绿加利排名第四。


【能够让经济回春的企业,付出后一定会赢】





全方位 ISO 9001,世界第一家,也是全世界唯一传销公司取得 ISO 9001 2004/09/24 集合“制造/行政/服务”。公司很稳,通常很稳的公司在市场上都没有什么机会让您去赚钱,因为都已经饱和了。但是绿加利的市场很大。


【高超的品质,专业的管理,满意的服务,做大了才不会乱,才不会有纠纷】





世界冠军产品在日本有接近3600间直销公司,绿加利却在短短的5年内达到世界单一产品冠军营业额。也成为日本3600家直销公司的第五大。再加上只有单一产品,绿加利都能达到世界冠军营业额。在日本一个国家而已每年营业额已有USD350 Million。拥有这么好的营业额,产品一定有他的特点。绿加利在日本已经有十年的历史。日本人已经用了【识霸】十年了。新加坡,台湾,香港都已经有了绿加利公司。这些先进国都接受绿加利公司产品,我们很放心。


【创造日本经济史上成长最快速的企业,运作一套不断突破的成功系统】





世界冠军产品,在台湾有接近1000间直销公司,绿加利却在短短的五年内达到世界单一产品冠军营业额。在日本能把绿加利坐起来是很正常,因为日本生活水准高,消费者的消费能力高。但是在台湾也能做得起来更加不简单,因为台湾的直销业很乱。


【如果台湾能够有突破,那么大马一定有突破,因为台湾人口和市场都与大马很相似】





日本抗癌第一名,日本成人病预防协会拥有6600医师推介绿加利【识霸】这产品。


当日本人想到抗癌,就想到绿加利的识霸】








宽仁亲王殿下,日本天王王族 Tomohito 也来绿加利的大会致词。日本天王家族成员从不参加任何商业活动。那场 Tomohito 的致词真是前所未有,空前绝后地留在日本历史上光辉的一页。


【这是日本天王王族成员对绿加利公司的支持与赞成】





先义后利的企业文化,积极参与社会公益活动,将健康的笑容散播至全世界。


【取之社会,用之社会,才能永续于社会】





公司负责送货,一瓶【识霸】都送上门。在日本,很多老人家都能把这生意做得很大。公司不单只送货,还替传销商们收钱(现金,信用卡)。


【没有存货,不需存货,上下线没有金钱上的瓜葛,市场上会员们没有削价之中的竞争,大家做得实实在在,数目分明,轻轻松松,放放便便,井井有条】





100年宣言,现在绿加利公司所拥有的是很自豪迈向下一个一百年的事业。


【有信心】




五年稳在日本(5大),五年稳在台湾(15大),未来要稳在120个国家。2000~2004~日本,2004~2008~台湾,2008~2009~香港,新加坡,马来西亚,印尼,澳洲,俄罗斯。
【实现梦想,世界分享;企业有梦想,会员才有永续经营的资格】






綠加利目標



我們希望與綠加利有關的所有人,一起繼續創造出這無限附加價值的事業。

並以持續提供高品質的『識霸』『活美』,及不斷地追求企業的健全性、透明性及便利性為目標。這些都與所提供的附加價值緊緊牽連。

經由附加價值而提高事業的價值,增加實質經濟收益,並將此收益以新的附加價值型態應用於社會公益活動並回饋於所有會員。
由附加價值所產生的新附加價值,如此循環、擴大後的模樣中,我們可以想見綠加利光明的未來。
最後,希望與我們有關的各位都可以覺得『選擇綠加利真好』,這是綠加利的目標,也是綠加利真正的附加價值。


識霸販售
對於商品-『識霸』 ,我們有 100% 的信心。
因此在販售方式以及製作方法,我們做了徹底的研究,希望提供最大的附加價值給各個會員。我們以此為目標並全力以赴。
人際網路系統
對於『識霸』與『活美』,我們有100%的信心,將如此優質的產品推薦給每一個人,我們不僅感到光榮且充滿自信,當然更會持續努力,以獲得更多人的支持。
我們採用了獨特的商品流通方式『人際網路系統』來販售我們最有信心的商品。這是一個採用直接販售的方式,以口碑介紹會員或已經成為會員的顧客,直接向公司 訂購商品的交易系統。以迅速、便利、平價、效率性、互助性上來說,這套系統達成了我們全部的目標。我們的成績不僅傲視業界,更逐漸向國際擴展,跨足世界 120國的目標指日可待。這也表示此系統以及『識霸』商品,已經讓許多人認同。
想把好的商品,傳達給身邊的人知道。在每一位綠加利會員這樣的想法之下,我們傳遞訊息,影響遍及日本國內及全世界。我們的”人際網路系統 ”是以 『 人的心思 』 為基礎運轉。 『 面對面的溝通 』 ,如此直接的關係,正是我們與會員之間最重要的聯繫。


識霸品質

使用專利製法來抽出高純度的葉黃素,遵守GMP (Good Manufacturing Practice) 之食品體制。
我們一向以商品的安全性,高品質與安定性的供給為原則,並確保穩定而高品質的原料供給以及嚴格的品質管理,做為生產線把關基準。由於製造過程中不可欠缺乾淨的水與空氣,因此製造工廠設置於充滿綠意的富士山山麓,並以ISO9001及 食品GMP 基準 為 合格的品質管理體制。原料的細菌檢查設定在嚴格的基準上。而且在產品檢驗上,更實施目視、數量等的檢查。在層層把關之下,唯有通過所有檢查的產品才能夠出貨。
食品GMP基準


『識霸』的生產線,並已取得國際基準的 ISO9001 認證 ,在製造、販售過程中,採取世界通用的國際基準嚴格監督。

我們所秉持的『顧客第一』、『達成最高標準的品質管理』之政策,也反應在生產線上。
我們注重人際網路系統及顧客至上原則,並與綠加利會員之事業提供最大的附加價值為使命 。

『活美』是採用先進設備並在潔淨環境下將純淨的水填裝進入密封鋁箔包。

『活美』
的製作工廠位在日本栃木縣,當地環境完全沒有遭受污染,空氣清新、水質純淨,實為不可多得的人間仙境。在最潔淨的環境下,進行『活美』的生產作業,當然更能確保優良的品質。在『活美』的製作過程中,我們運用了高科技的脫氣法及膜溶解法,不僅讓活美變得更加純淨好喝,也保存了豐富的元素,且歷經多重檢查,最後才送達各位會員手中。為

了每個月都能將令人安心又美味的『活美』定期送達各位會員手中,一直以來,我們都是全力投注心力製造,期待呈現更高品質的『活美』




綠加利公益


綠加利基於『社會健康』考量及社會公益活動的本質意義,期望全心全力投入對社會有貢獻的活動。

一直以來所謂企業對社會所做的貢獻,採取的是把利益還原於社會的作法,其實仍停留於捐款贊助的想法上。但是,綠加利認為真正的社會公益意義並不僅止於此。 除了把利益還原至社會之外,公司員工或會員皆能抱持一種身為社會的一員的認同感,親身參與各項社會支援活動並以此作為目標。我們至今除了日本導盲犬協會或 社會福祉大相撲之外,並積極的進行對各團體的協助活動。




綠加利識霸

為了能夠與更多人分享健康的喜悅。綠加利公司提供您擁有多項附加價值的營養機能食品識霸;以下是綠加利公司董事長的問候
綠加利股份有限公司自 1999 年 3 月創業以來,一直 採用『人際網路系統』(Human Network System) 的方式,也就是透過人與人之間的口碑來傳達商品的優點,並且經由各位會員的努力不懈,發展到今天。
自1999年創立以來,綠加利會員人數日益攀高、營業額屢創佳績 ,這份感謝與感動,已由日本國內,播送到全世界各地。能夠與更多人分享健康的喜悅,是綠加利最大的榮幸與驕傲。
今後我們將以全方位的營養機能補助食品『識霸』,以及帶來健康活力的純淨好水『活美』,持續守護全世界的健康,希望各位能在最舒適的商業環境及更高品質的服務之下,過著喜悅光輝的每一天。
在此希望綠加利能夠為更多的人帶來健康與幸福,並能延續到下一個世代,成為對社會有貢獻的企業。



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